压力与倦怠为自己45 分钟阅读

预防职业倦怠

职业倦怠不是个人的脆弱,而是工作所索取的与工作所给予的之间一种持久的失衡。六个需要诊断的领域、四种恢复体验,以及该对雇主说些什么。


Zayan Al-Falasi 医生,精神科医师

内容简介

本课程写给在工作中耗竭的人。它依托于职业倦怠的成熟模型——工作生活的六个领域、要求与资源之间的关系、恢复的机制。它也说出了一件通常的建议所省略的事:您独自能改变的东西有真实的边界,而知道那些边界在哪里,本身就是治疗的一部分。

主题
压力与倦怠
适合谁
为自己
语言
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课程正文

本课程是对随访的补充,不能取而代之。 职业耗竭与抑郁症非常相似,而它们的治疗方式并不相同:如果您对工作之外原本喜欢的事情也完全失去了兴趣,或者认为自己毫无价值,那很可能不是职业倦怠,而是需要在本周就诊的另一回事。如果您想到死亡,请不要等待:今天就联系您所在国家的急救服务或一条求助热线,具体见第30节。此外,一种已经固化的疲劳值得做一次医学检查:好几种平常的疾病会呈现出完全相同的表现(第24节)。而如果您的耗竭来自工作中反复的敌意行为,本课程不是合适的工具——见第25节。

资源开头的提示已隐藏。

1. 开始之前

您醒来时就已经疲惫了。周日晚上有一种特别的颜色。您仍然在做那些工作,但有什么东西熄灭了:您回话更生硬,您躲开会议,您发现自己在用一种不像自己的距离感谈论那些您在照护或服务的人。从前二十分钟的事现在要花两小时。您对自己说撑到假期就好了——而您已经知道,去年的假期什么也没解决超过十天。

本课程正是为这种情形而写。它依托于职业心理学中关于职业耗竭最被确立的研究:什么产生它、什么维持它,以及什么让它后退。

它包含一个最好一开始就说明的想法,因为它既让人松一口气,也很苛刻:职业倦怠不是个人抗压能力的缺陷。 它是工作所索取的与工作所给予的之间一种持久失衡的结果。这意味着这不是您的错——同时也意味着解决办法不可能完全在您身上。

2. 什么是职业倦怠

一个精确的定义,及其地位

职业倦怠有一个官方定义,而它比日常用法更窄。在世界卫生组织的国际疾病分类第十一次修订本中,职业倦怠不是作为一种疾病、而是作为一种与工作相关的现象——一个影响健康状况的因素——被列入的。这一点在其发布时被媒体报道错了:职业倦怠没有被承认为一个医学诊断,它被承认为一种由未被成功管理的慢性职业压力所导致的状态。

它由三个维度构成,而且三个都要具备:

耗竭。 一种普通休息已经修复不了的疲劳。这不是美好一天之后傍晚的那种疲劳:这是醒来时就已经在那里的疲劳,周一如此,周六也如此。

对工作的心理距离。 讥诮、疏离、易怒、觉得一切都没有意义、把同事、病人、学生、客户推开。这是从外面最看得见的维度,也常常是当事人最感到羞耻的维度——尤其在那些本应关心他人的职业里。

职业效能感的下降。 觉得自己不再有能力、不再完成任何事。以及一次真实的绩效下滑,它又反过来喂养那种感觉。

官方定义明确了一件重要的事:它特指职业情境,不应被套用到生活的其他领域。正是这一点把职业倦怠与抑郁症区分开,也给出了下一节的第一条标准。如果让您精疲力竭的是为人父母的角色,而不是工作,我们的指南《父母倦怠:当为人父母让人精疲力竭》描述了这种为人父母特有的耗竭,说明如何把它和抑郁区分开,并提出一套循序渐进的方法帮您走出来;而且这两种倦怠也可能叠加在一起。

它既不罕见也不边缘

测得的比率随工具和阈值差异很大——这是这个领域一个诚实的局限——但所有研究在某些职业中都趋于较高的数字:医疗、教育、社会工作、应急职业、管理岗。而后果不只是心理上的:慢性职业耗竭与睡眠障碍、抑郁、肌肉骨骼疾病、2型糖尿病和心血管事件的风险升高相关。

换句话说,这不是一个舒适度问题。这是一个健康问题。


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后续内容

  • 3. 职业倦怠不是什么
  • 4. 它如何安顿下来
  • 5. 工作生活的六个领域
  • 6. 预警信号,按它们出现的顺序
  • 7. 研究揭示了什么
  • 8. 六条原则
  • 9. 第0周:测量
  • 10. 您在六个领域上的自评
  • 11. 工作负荷
  • 12. 控制
  • 13. 认可、集体、公平
  • 14. 价值与道德冲突
  • 15. 恢复:四种体验
  • 16. 心理脱离
  • 17. 工作日:休息与节奏
  • 18. 睡眠
  • 19. 身体:体育活动、酒精、咖啡因
  • 20. 说“不”:确切的句子
  • 21. 与雇主谈
  • 22. 病假
  • 23. 返回工作岗位
  • 24. 什么时候不是职业倦怠
  • 25. 职场霸凌:一种另当别论的情形
  • 26. 什么时候该离开
  • 27. 复发
  • 28. 八个常见错误
  • 29. 常见问题
  • 30. 何时就诊
  • 31. 您可以期待什么
  • 32. 依据与来源

常见问题

“我是不是只是在抱怨?” 提出这个问题的人,几乎总是那些做得太多的人。职业倦怠不打击无所谓的人;它打击投入的人。而且存在一个客观标准:休息修复不了的疲劳不是抱怨,是一个体征。

“我没有条件停下来。” 这是一个真实的约束,而本课程也是为这种情形而写的:六个领域自评、恢复、边界,以及与雇主的谈话,都不需要请假。但请记住一件事:一次崩塌的代价远高于一次提前的调整,包括在财务上。

“恢复要多久?” 在半坡上早期处理:几周往往就足以找回睡眠和劲头。晚期、在一次崩塌之后处理:好几个月,有时六到十二个月,而且恢复是由一个个平台构成的,不是一条连续上升的曲线。

“如果我去就诊,雇主会知道吗?” 医生受医疗保密约束,包括职业医学部门,它可以在不告知您诊断的情况下提出便利安排的建议。具体规则取决于您所在的国家;第一次就诊时问出来,这是一个正当的问题。

“自由职业者也会有吗?” 会,而且常常带着两个加重因素:工作与个人生活之间没有边界,以及没有集体。六个领域同样适用——只不过您既是那个耗竭的人,也是那个必须改变的组织,这使得第11节和第20节更加重要。

“冥想或瑜伽有用吗?” 有用,幅度不大,而且前提是不要止步于此。结构化的课程确实能降低耗竭,效应为小到中等,而如果工作条件不变,效果会消退。它们是恢复工具,不是对超负荷的回答。

可下载的练习表

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查看各种方案可打印的练习表已包含在权限之内。
  1. 01第 0 周:测量七天,什么都不改。用数据代替印象。
  2. 02我的警示信号按它们出现的顺序排列。职业倦怠几乎总是发现得太晚。
  3. 03六个方面的自我评估先快速回答,再核对,最后只留两个要处理的方面。
  4. 04工作量与余地做更少的事,而不是把同样的事做得更快。
  5. 05恢复与抽离空闲时间很多,恢复却很少:在自己的一周里核对一下。
  6. 06说「不」,以及和雇主谈这是措辞的问题,不是性格的问题。另附一页用来准备面谈。
  7. 07病假与重返工作如果和医生商定了病假:不要浪费它,也不要回到一模一样的状况里去。
  8. 08我的复发应对计划一页纸,在冷静时写好。两周内发现,复发几周就能处理好。

全部练习表合成一个文件,附目录。

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