Generalisierte Angst bei Erwachsenen behandeln: ein Therapeutenhandbuch
Ein Protokoll über vierzehn Sitzungen, Sitzung für Sitzung, das die Sorge selbst zum Ziel nimmt: Ungewissheitsintoleranz, Überzeugungen über den Nutzen des Sorgens, Ergebnistagebuch, Exposition in der Vorstellung, Verhalten zur Herstellung von Gewissheit. Diagnostische Kriterien, Erhebung, häufige Fehler, Arbeitsblätter für die Patientin oder den Patienten und vollständige Literaturangaben.
Dr. Zayan Al-Falasi, Facharzt für Psychiatrie
- Thema
- Angst
- Für wen
- Für Fachpersonen
- Sprachen
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Das Programm
Dieses Programm ist ein Behandlungshandbuch für Fachleute der psychischen Gesundheit. Es setzt eine klinische Ausbildung, die Fähigkeit zur Diagnosestellung und einen Supervisionsrahmen voraus. Es ersetzt weder Ihr klinisches Urteil noch Ihre berufsrechtliche Verantwortung. Die diagnostischen Kriterien sind hier in unseren eigenen Worten umformuliert und werden nie reproduziert: Für den Wortlaut ziehen Sie die Originalmanuale heran.
Der Hinweis am Anfang der Ressourcen ist ausgeblendet.
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Dieses Programm ist Fachpersonen vorbehalten
Es richtet sich an Fachpersonen der psychischen Gesundheit und setzt einen Berufsnachweis sowie ein Berufsabo voraus.
Was der weitere Teil enthält
- 6. Die Kriterien der ICD-11, umformuliert
- 7. Differenzialdiagnose
- 8. Komorbiditäten und was sie verändern
- 9. Erheben, bevor man behandelt
- 10. Was die Forschung sagt
- 11. Die Ziele der Therapie
- 12. Der Rahmen des Programms
- 13. Sitzung 1 — Erheben, messen, den Rahmen setzen
- 14. Sitzung 2 — Die individuelle Fallkonzeption
- 15. Sitzung 3 — Real oder hypothetisch, und der Sorgenaufschub
- 16. Sitzung 4 — Das Entspannungstraining
- 17. Sitzung 5 — Was die Sorge bringen soll
- 18. Sitzung 6 — Das Ergebnistagebuch
- 19. Sitzung 7 — Die Ungewissheitsintoleranz
- 20. Sitzung 8 — Das Problemlösen
- 21. Sitzung 9 — Das befürchtete Szenario, in der Vorstellung
- 22. Sitzung 10 — Die als unkontrollierbar oder gefährlich beurteilte Sorge
- 23. Sitzung 11 — Die Verhaltensweisen der Gewissheitssuche
- 24. Sitzung 12 — Die vermiedene Emotion und die Frage des Kontrasts
- 25. Sitzung 13 — Generalisieren, und was bleibt
- 26. Sitzung 14 — Der persönliche Plan und die Rückfallprophylaxe
- 27. Die beiden Auffrischungssitzungen
- 28. Die Formen, die eine Anpassung verlangen
- 29. Wenn es nicht genügt
- 30. Das Umfeld
- 31. Die Arbeitsblätter für die Patientin
- 32. Die Protokolltreue
- 33. Schlussbemerkung
- 34. Häufige Fragen
- 35. Literatur
Häufige Fragen
Die Patientin sagt, sie sei immer so gewesen, und es sei ihr Charakter. Was antworten?
Widersprechen Sie ihr nicht frontal: Sie hat mit dem Alter der Sache wahrscheinlich recht. Verschieben Sie die Frage. „Sie waren vielleicht immer aufmerksam und vorsorglich, und das wird sich nicht ändern. Wovon wir sprechen, ist die Zeit, die es Sie heute kostet, und die Tatsache, dass Sie schlecht schlafen.“ Messen Sie dann die tägliche Sorgenzeit: Die Zahl bewirkt mehr als jedes Argument, weil sie einen Charakterzug in eine Menge verwandelt.
Wie verhindert man, dass die Sitzung zu einer Durchsicht der Sorgen der Woche wird?
Durch die Tagesordnung, geschrieben und angekündigt. Und durch einen Satz, ohne Verlegenheit zu verwenden, wenn die Sitzung abdriftet: „Wir tun gerade gemeinsam genau das, was wir verringern wollen.“ Gewähren Sie dem dringenden Thema eine begrenzte und benannte Zeit — zehn Minuten — und halten Sie die Grenze. Wenn ein Thema drei Wochen in Folge zurückkommt, wenden Sie darauf die Sortierung aus Sitzung 3 an: Handelt es sich um ein reales Problem, behandeln Sie es in sechs Schritten; handelt es sich um eine Hypothese, gehört es in das Zeitfenster.
Was tun, wenn der Sorgenaufschub nicht funktioniert und die Patientin sagt, sie könne nicht warten?
Prüfen Sie zuerst, was sie tut. Meistens versucht sie, nicht daran zu denken, was eine Unterdrückung und kein Aufschub ist. Nehmen Sie die Unterscheidung wieder auf: Die Anweisung lautet nicht, den Gedanken beiseitezuschieben, sondern das Sich-damit-Befassen auf später zu verschieben. Prüfen Sie dann, dass das Zeitfenster wirklich genutzt wird: Ein Aufschub ohne eingehaltenes Zeitfenster wird zur Vermeidung und hört in zwei Wochen auf zu funktionieren.
Muss man die Sorgenzeit wirklich bis zum Ende beibehalten?
Ja, während des ganzen Programms, dann in freiem Gebrauch. Es ist das Werkzeug, das die Patientinnen am längsten behalten, oft Jahre, und das sie beim ersten Anzeichen eines Rückfalls von selbst wieder aufschlagen.
Was antwortet man der Patientin, die sich um ihre Kinder sorgt und sagt, eine gute Mutter sorge sich?
Diskutieren Sie nicht den Wert, den sie verteidigt, die Fürsorge für ihre Kinder: Sie würden verlieren, und zu Recht. Verschieben Sie auf zwei Felder. Die Wirkungen: Was sieht das Kind, was lernt es von einer Mutter, die viermal anruft, welches Verhältnis zum Risiko gibt ihm das. Und die Verhaltensweisen: Die Anrufe, die Verbote, die Überprüfungen werden behandelt, ohne die Frage entscheiden zu müssen, was eine gute Mutter ist.
Was tun, wenn die Sorge ein objektiv schwerwiegendes Problem betrifft — eine erkrankte Angehörige, eine bedrohte Arbeit, Schulden?
Behandeln Sie das nicht als Symptom. Ein Teil dieser Sorge ist berechtigt, und die Patientin weiß das; das zu verleugnen kostet Sie ihr Vertrauen. Sortieren Sie fein: Was einer möglichen Handlung zugänglich ist, wird durch Problemlösen behandelt und manchmal durch eine konkrete soziale oder rechtliche Hilfe, die nicht in Ihre Zuständigkeit fällt, die Sie aber vermitteln können. Was zur Hypothese gehört — der Ausgang der Krankheit, die Zukunft in drei Jahren — wird gelassen. Das ist oft die feinste Arbeit dieses Programms. Betrifft die Sorge die Klima- und Umweltkrise, hilft Öko-Angst: ein Therapeutenmanual, den Fall einzuordnen: Ist das Klima nur eines von mehreren Sorgenthemen, gilt dieses Programm; konzentriert sich die Belastung auf das Klima, schlägt jenes Manual eine Arbeit vor, die die Realität der Bedrohung nicht in Frage stellt.
Entspannung, ja oder nein?
Ja, in einer Sitzung, als somatisches Werkzeug, mit ihrer Gebrauchsregel. Sie senkt die Muskelspannung, die das lästigste und spezifischste Symptom ist, und sie gibt der Patientin schon im ersten Monat einen konkreten Zugriff. Nein als Kern der Behandlung: Eine entspannte Patientin, die sich genauso viel sorgt, ist nicht behandelt, und die Entspannung wird leicht ein Sicherheitsverhalten.
Muss die Exposition in der Vorstellung bei allen Patientinnen durchgeführt werden?
Bei allen, die eine dominierende Sorge mit einem erkennbaren Kern haben (Sitzung 9, Schritt 2) — das heißt bei der großen Mehrheit. Es ist die am häufigsten ausgelassene Sitzung, weil sie für die Therapeutin so unangenehm ist wie für die Patientin, und es ist die, die am meisten fehlt, wenn das Ergebnis unvollständig ist. Die Ausnahmen: eine laufende depressive Dekompensation oder eine Patientin, die noch kein ausreichendes Bündnis hat — in diesem Fall verschieben Sie, streichen Sie nicht.
Die Patientin sagt, ihre Sorge sei unkontrollierbar. Wie widerspricht man ihr, ohne sie vor den Kopf zu stoßen?
Widersprechen Sie ihr nicht: Zeigen Sie ihr ihre eigenen Daten. Sie hat seit Sitzung 3 Dutzende Sorgen auf das Zeitfenster verschoben. Stellen Sie die Frage und lassen Sie sie antworten: „Eine Sache, die Sie auf fünf Uhr verschieben können, ist sie außer Kontrolle?“ Führen Sie dann das Experiment des absichtlichen Sorgens durch: Fast niemandem gelingt es, auf Kommando die Kontrolle zu verlieren, und diese Entdeckung ist ihre.
Was antwortet man der Patientin, die befürchtet, die Sorge mache sie krank oder verrückt?
Geben Sie die Information einmal, sachlich: Die Sorge ermüdet, spannt den Körper und beschädigt den Schlaf; sie macht nicht verrückt. Gehen Sie dann zur Erfahrung über, die stärker ist: „Der Test läuft seit zwanzig Jahren. Wie steht er?“ Und geben Sie die Information vor allem nicht jede Woche erneut: Sie würde zur Rückversicherung der Patientin, von Ihnen ausgeführt.
Wie lange braucht es, bis man eine Veränderung sieht?
Die Sortierung und das Zeitfenster erzeugen oft in zwei bis drei Wochen eine Wirkung, und das stützt das Engagement. Die Veränderung der Überzeugungen ist langsamer und verlangt das Ergebnistagebuch, das mindestens vier Wochen geführt wird, in der Praxis von Sitzung 6 bis zum Ende des Programms. Kündigen Sie der Patientin diesen Kalender in Sitzung 1 an: Er verhindert die Entmutigung des zweiten Monats.
Soll ein Medikament hinzugefügt werden?
Therapie und Medikament sind nach NICE gleichwertige Erstlinienoptionen, und die Kombination hat keine klare Überlegenheit gezeigt. Sie rechtfertigt sich durch den Schweregrad, durch eine begleitende Depression oder wenn die Patientin zu symptomatisch ist, um in die Arbeit einzusteigen. Ein wichtiger Punkt: Bedarfsweise eingenommene Benzodiazepine sind ein Sicherheitsverhalten und behindern das Lernen; sie werden in Sitzung 11 durch eine mit dem verordnenden Arzt vereinbarte Gebrauchsregel behandelt, und die Reduktion einer regelmäßig eingenommenen Medikation wird mit ihm geplant, nach Sitzung 12.
Was tun, wenn es der Patientin besser geht, ein Lebensereignis eintritt und alles zurückkommt?
Das ist das häufigste Rückfallszenario, und es bedeutet nicht, dass die Behandlung gescheitert ist. Ein Trauerfall, eine Geburt, eine Diagnose, ein Arbeitsplatzverlust reaktivieren den Mechanismus bei jemandem, der alle Kompetenzen hat, ihn zu behandeln. Drei bis vier gezielte Sitzungen genügen in der Regel. Warnen Sie die Patientin in Sitzung 14 davor: Eine gewarnte Patientin kommt früh zurück, eine überraschte kommt am Ausgangspunkt zurück.
Genügen vierzehn Sitzungen?
Bei einer Mehrheit der Patientinnen ja, mit den beiden Auffrischungen. Wenn die Besserung in Sitzung 14 unvollständig ist, verlängern Sie um vier bis sechs gezielte Sitzungen und benennen Sie, was bleibt, statt ein ganzes Programm zu wiederholen. Wenn Sie nur acht Sitzungen haben, halten Sie die Sitzungen 1 bis 3, 5 bis 7, 9 und 14 unangetastet und nehmen Sie in Sitzung 7 die Bestandsaufnahme und die drei Regeln aus Sitzung 11 auf, die auf dasselbe Ziel gerichtet sind. Eine verkürzte Fassung dieses Programms wurde nie evaluiert. Diese Wahl deckt die drei Ursachen des Scheiterns aus Abschnitt 9 ab, und sie bewahrt die Ungewissheitsintoleranz, die die Veränderung vermittelt (Bomyea et al., 2015), sowie die Exposition in der Vorstellung. Sie verzichten dagegen auf die Entspannung (Sitzung 4), auf das Problemlösen (Sitzung 8) und auf die Arbeit an Unkontrollierbarkeit und Gefahr (Sitzung 10), von der der Aufschub aus Sitzung 3 bereits einen Teil leistet: Er zeigt, dass sich die Sorge kontrollieren lässt. Sie verzichten auch auf Sitzung 13 und auf die Sitzung über den Kontrast (Sitzung 12). Das ist der einzige Fall, in dem man auf Letztere verzichtet, weil der eigene Beitrag der emotionsfokussierten Arbeit zusätzlich zur kognitiven Verhaltenstherapie nicht nachgewiesen ist (Newman et al., 2011). Tun Sie es im Wissen, was Sie beiseitelassen.
Kann man dieses Programm in der Gruppe durchführen?
Ja, und die Gruppenergebnisse sind achtbar. Die Sortierung, das Zeitfenster, das Problemlösen und die Arbeit an den Überzeugungen eignen sich gut dafür. Die Exposition in der Vorstellung und die Experimente des Nichtüberprüfens verlangen eine Individualisierung, die die Gruppe schlecht zulässt: Ein Mischformat ist der beste Kompromiss.
Was tun, wenn die Patientin alle Blätter ausfüllt, alles tut, und sich nichts ändert?
Zwei Hypothesen. Entweder sind die Experimente zu leicht — sehen Sie die Angsteinschätzungen an, sie werden es Ihnen sagen: Wenn nichts über 40 von 100 lag, wurde nichts geprüft. Oder die Patientin führt aus, ohne zu glauben, weil die positiven Überzeugungen unberührt sind: Gehen Sie zu Sitzung 5 zurück. Eine dritte, seltenere und nicht auszuschließende Hypothese: Die Lebenslage der Patientin ist wirklich schlecht, und was sie braucht, ist nicht hier.
Arbeitsblätter zum Ausdrucken
Die Übungen dieses Programms als PDF zum Ausdrucken. Nur für Mitglieder.
- 01Was mich beschäftigtDreimal am Tag, zu festen Zeiten, in der ersten Woche.
- 02Ein Problem oder eine HypotheseDie Sortierung und die Sorgenzeit. Für den Gebrauch über das ganze Programm.
- 03Was ich vorhersage, was geschiehtDas wichtigste Blatt. Kopieren Sie es und führen Sie es bis zum Ende.
- 04Die EntspannungEine Woche Training, dann im täglichen Gebrauch.
- 05Ein Problem lösenEin Blatt pro Problem. Dreißig Minuten, Stoppuhr in Sichtweite.
- 06Nicht überprüfenDrei Dinge, die jede Woche aufgegeben werden, mit vorher geschriebener Vorhersage.
- 07Mein PlanIn der letzten Sitzung selbst zu schreiben.
Alle Arbeitsblätter in einer Datei, mit Inhaltsverzeichnis.